很多人会将2017年看作是互联网家装发展艰难的一年，在这一年，行业的发展方向并没有得到推进，家装行业的一些固有痛点没有找到解决的方式和方法。中山网络公司互联网家装的发展陷入全新的瓶颈期。这个时候与“互联网+”来临之前境况有些相似：行业一直在寻找破局的方向，但是行业发展却始终都处于一个相对较为迷茫的阶段。移动互联网、云计算、大数据、人工智能等技术的兴起，也让物联网时代的家庭生活又有了一番新景象。

智慧家庭领域的创新成果让海尔在全球家电领域的竞争中开辟了全新的赛道，也让业内看到前景，引发行业的跟风。而这只是海尔整盘家电棋局的冰山一角，互联网转型并不意味着影响海尔的传统家电业务，相反诸多数据、份额都让人看到海尔传统家电产品的颠覆、高端，和高于对手、行业数倍的套圈引领。过去，我们的零用钱只能放在银行，现在越来越多的人将钱转到宝宝里。2013年6月余额宝上线以来，各类互联网宝宝层出不穷。一个宝宝可能对接多只货币基金，一只货币基金也可能对接多个互联网宝宝。

中山网站建设除了与“互联网+”创业浪潮的退却、资本寒冬期的来临有关之外，很大程度上与家装行业的发展缺少一个相对明确的方向有关。“互联网+”时代，我们通过将互联网技术应用到家装行业之中，让传统家装的效率得到了一定程度的提升，但是经过一段时间的实践人们发现，进入到新时代之后，互联网逐步沦为一种基础设施，更多的时候看上去更像是家装行业本身的一种元素。在这个时候如果我们依然试图通过互联网的手段来给家装行业带来本质性的转变显然有些天方夜谭。

中山网站制作随着“互联网+”时代的落幕，特别是随着消费升级时代的到来，人们已经不再仅仅满足于通过线上的渠道来购买家装产品、与设计师进行实时交流，他们更多地开始关注自我体验的提升，购买货品质量的好坏、线上交流的顺畅等诸多方面的因素。在新的技术时代下，家装场景正在从互联网时代单纯地依靠线上转移到了线上与线下的融合。

告别传统的平台思维，通过垂直介入的方式来实现家装行业的全新破局成为这样一个时代的主旋律。通过商业模式的转型、家装环节的重构、外部行业的弥合，家装行业才能真正实现真正破局。

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